本(ben)文(wen)轉自新華(hua)網(wang)：
他(ta)們，把不可能變為可能，他(ta)們，證(zheng)明(ming)了規則就是用來打破的，他(ta)們，勇敢的堅持自己無(wu)比熱(re)愛(ai)的事。
今天(tian)為大(da)家介紹(shao)的是：物聯傳感技(ji)術(shu)有(you)限(xian)公司（Wulian）創始人兼總裁(cai) 朱(zhu)俊崗(gang)
以網(wang)為(wei)先，引(yin)導變(bian)革
從早期的蒸(zheng)汽(qi)機(ji)(ji)、火(huo)車、無線電(dian)，到現代的計算機(ji)(ji)、航(hang)天(tian)器、基因(yin)技(ji)術；從互聯網，到物聯網；再從物聯網，到無法預知的未來。
2016年，我們(men)正在向移(yi)動2.0時(shi)代大步邁(mai)進，簡單來說(shuo)，移(yi)動1.0階段(duan)，將(jiang)手機(ji)化作(zuo)了強大的(de)口袋版PC機(ji)；而2.0階段(duan)，則是(shi)把熟悉的(de)事物變成一個(ge)(ge)個(ge)(ge)小小的(de)智能機(ji)。這(zhe)個(ge)(ge)時(shi)代的(de)到(dao)(dao)來，我們(men)可以將(jiang)腦海中稀奇古(gu)怪的(de)想法得以實(shi)現，從(cong)夢想到(dao)(dao)現實(shi)，推(tui)動科技的(de)變革。
朱俊(jun)崗(gang)帶領的物聯傳感(gan)（Wulian）正是引(yin)導這一(yi)變革的開拓者(zhe)之一(yi)，他們一(yi)馬當先，從未(wei)停歇(xie)。
朱(zhu)總(zong)回憶說：“大學畢(bi)業時(shi)我用的(de)是(shi)綠色的(de)蘋果機(ji)(ji)，后(hou)來有了8086、80286、80386、80486、經(jing)歷(li)了PC機(ji)(ji)的(de)產生(sheng)，也歷(li)經(jing)了互聯網的(de)興起(qi)。看著手游式單機(ji)(ji)，慢(man)慢(man)的(de)連上(shang)一臺(tai)、兩(liang)臺(tai)電腦，這時(shi)開(kai)始對‘網’格外敏感。”
朱俊崗做(zuo)(zuo)過廣(guang)告(gao)、宣傳(chuan)推廣(guang)、消防(fang)工程，看(kan)似與現在(zai)從事(shi)的(de)物(wu)(wu)(wu)聯網(wang)(wang)不(bu)太相關，但是(shi)他說(shuo)，做(zuo)(zuo)廣(guang)告(gao)宣傳(chuan)推廣(guang)時(shi)，客戶看(kan)中的(de)正是(shi)這個媒體的(de)傳(chuan)播網(wang)(wang)絡(luo)，而朱總更看(kan)中的(de)是(shi)以(yi)廣(guang)告(gao)為(wei)入口，從而形成更大(da)(da)的(de)網(wang)(wang)。朱總說(shuo):“說(shuo)到網(wang)(wang)，不(bu)得不(bu)提的(de)就(jiu)是(shi)互聯網(wang)(wang)，它改(gai)變了人(ren)們的(de)生活方式(shi)。古(gu)時(shi)，將軍在(zai)外(wai)作戰(zhan)，皇帝要1個月才能(neng)收到烽(feng)火，現在(zai)，也許幾秒鐘全世界都知道了，以(yi)前效(xiao)率比較低，今天有(you)了互聯網(wang)(wang)效(xiao)率高(gao)了。”當互聯網(wang)(wang)正在(zai)大(da)(da)行其道時(shi)，他卻認(ren)為(wei)物(wu)(wu)(wu)聯網(wang)(wang)才是(shi)人(ren)類進步的(de)未來，果斷(duan)投身于“外(wai)熱內冷”的(de)物(wu)(wu)(wu)聯網(wang)(wang)智能(neng)家居領域，創辦了南京物(wu)(wu)(wu)聯傳(chuan)感技術有(you)限公司（Wulian）。
南京物聯(lian)(lian)傳感技術(shu)有限(xian)公(gong)司(si)（Wulian）是中國(guo)領(ling)先(xian)的物聯(lian)(lian)網設(she)(she)備和(he)解決(jue)方案提供商。在(zai)物聯(lian)(lian)網傳感器、物聯(lian)(lian)網模塊、移動物聯(lian)(lian)網和(he)云計算等幾大領(ling)域都確(que)定了行業(ye)領(ling)先(xian)地位。憑借(jie)在(zai)物體感知、數(shu)據(ju)傳輸(shu)等領(ling)域的綜(zong)合(he)優勢，公(gong)司(si)已經(jing)成(cheng)為(wei)物聯(lian)(lian)網時代的領(ling)導(dao)者。目(mu)前，Wulian的產品和(he)解決(jue)方案已經(jing)應(ying)用于多個重點示范項目(mu)，成(cheng)為(wei)全(quan)國(guo)各地物聯(lian)(lian)城(cheng)市(shi)建設(she)(she)的重要技術(shu)支撐力(li)量。Wulian以(yi)讓人(ren)們感知真實(shi)的世界為(wei)愿景，運(yun)用各類傳感器，幫助不(bu)同地區不(bu)同行業(ye)的人(ren)們更加(jia)直接、自由、平等地獲取信息(xi)，消除各種(zhong)信息(xi)偏差。
在Wulian，朱俊崗讓天馬行(xing)空落地生根(gen)。
工具思維，高仿產品
朱總說：“閑暇時間，我(wo)喜歡(huan)琢磨木工，因為每(mei)一件作品都需要匠心才能完(wan)成，也(ye)喜歡(huan)買(mai)刨(bao)(bao)齒(chi)工具，每(mei)一件工具都是匠人最得力的(de)(de)幫(bang)手(shou)。一次(ci)，在(zai)(zai)某知(zhi)名網購平臺的(de)(de)官方(fang)旗艦店購買(mai)了(le)價(jia)格(ge)不菲的(de)(de)刨(bao)(bao)齒(chi)，半(ban)年后發現是高仿(fang)的(de)(de)。試想，長(chang)期下(xia)去(qu)，誰還(huan)(huan)愿(yuan)意再打磨產品？長(chang)此(ci)以往，我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)希望在(zai)(zai)哪？在(zai)(zai)西方(fang)歐美國(guo)家(jia)，他們(men)(men)(men)比我(wo)們(men)(men)(men)更懂(dong)得如何(he)駕馭互聯網，取其(qi)精華去(qu)其(qi)糟粕。反(fan)觀我(wo)國(guo)，改革開放30年來(lai)，實(shi)體經(jing)濟(ji)經(jing)過(guo)日積(ji)月累成就了(le)來(lai)之不易的(de)(de)制(zhi)造業，而我(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)一些(xie)主(zhu)管部(bu)門對互聯網的(de)(de)認知(zhi)還(huan)(huan)處(chu)于表(biao)象階(jie)段，表(biao)面(mian)上去(qu)除中間化，但實(shi)際上給我(wo)們(men)(men)(men)也(ye)帶來(lai)不小的(de)(de)問題，畢竟我(wo)們(men)(men)(men)是人口(kou)大國(guo)，有太多(duo)的(de)(de)人需要做中間商(shang)，來(lai)養(yang)家(jia)糊口(kou)、維(wei)持生計；同時由于監管不到位，假貨(huo)泛濫，對實(shi)體經(jing)濟(ji)帶來(lai)了(le)巨大沖(chong)擊。”
Wulian的(de)(de)出現，讓注重品質的(de)(de)企業有了成長的(de)(de)平臺。只是(shi)目(mu)前一些人仍然認為這(zhe)是(shi)個(ge)互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)平臺，用(yong)互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)的(de)(de)思維去看待Wulian，這(zhe)就像(xiang)是(shi)，用(yong)農業化的(de)(de)思維去看待工業化、用(yong)工業化的(de)(de)思維去看待互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)，這(zhe)本身已經(jing)出現了偏(pian)頗。互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)只是(shi)人類歷史發展階段(duan)的(de)(de)產物，總有一天(tian)也會被淘汰，我(wo)們不能死死地拽(zhuai)著它的(de)(de)尾巴，把自己變成工具的(de)(de)奴隸(li)，但(dan)是(shi)，我(wo)們有些企業家，被互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)征服了而(er)且嚇怕了......
繪制藍圖，著手復雜
2014年(nian)1月Google32億美金(jin)收購(gou)Nest，當時，很(hen)多資本方覺得Google犯錯誤(wu)了，今(jin)天，很(hen)多人慶(qing)幸Google真的(de)犯錯誤(wu)了，是因(yin)為Nest自身企業(ye)發展問題，但Google再次把準了行業(ye)方向的(de)脈絡(luo)。偉大的(de)企業(ye)，是為未來(lai)事業(ye)模式投資的(de)，它(ta)不是為了明年(nian)、后年(nian)。
物(wu)聯網(wang)是(shi)(shi)一個趨勢(shi)，但物(wu)聯網(wang)太大涉(she)及的(de)環境太多(duo)，讓更多(duo)的(de)人(ren)(ren)覺得是(shi)(shi)“霧里看花(hua)”。如(ru)果說互聯網(wang)是(shi)(shi)把(ba)人(ren)(ren)和(he)(he)人(ren)(ren)聯在(zai)一起(qi)，而物(wu)聯網(wang)則是(shi)(shi)把(ba)人(ren)(ren)和(he)(he)人(ren)(ren)、人(ren)(ren)和(he)(he)物(wu)、物(wu)和(he)(he)物(wu)聯在(zai)一起(qi)，它產生的(de)價值并(bing)非互聯網(wang)能(neng)齊(qi)肩。
物(wu)聯網通過(guo)時(shi)產生(sheng)數(shu)(shu)據(ju)，讓我(wo)們(men)認識(shi)身邊(bian)真實(shi)的(de)(de)(de)(de)世(shi)界。朱(zhu)總(zong)說，想要(yao)建好這個(ge)通道(dao)、平(ping)臺，并非(fei)易事(shi)。首(shou)先(xian)，要(yao)完成數(shu)(shu)據(ju)收集(ji)，而收集(ji)工(gong)具的(de)(de)(de)(de)傳(chuan)(chuan)感(gan)(gan)器、控制(zhi)器都需要(yao)我(wo)們(men)自己來創造(zao)；其次，通過(guo)傳(chuan)(chuan)感(gan)(gan)設(she)備(bei)感(gan)(gan)知，將數(shu)(shu)據(ju)傳(chuan)(chuan)輸給大(da)腦（云），云端經過(guo)判斷分析后傳(chuan)(chuan)輸給執行(xing)機構（控制(zhi)器）執行(xing)，而傳(chuan)(chuan)感(gan)(gan)器的(de)(de)(de)(de)研發、生(sheng)產、銷售(shou)整(zheng)個(ge)過(guo)程的(de)(de)(de)(de)繁(fan)雜程度是旁人無法(fa)想象、不能理解的(de)(de)(de)(de)，所(suo)以它(ta)跟互(hu)聯網提倡的(de)(de)(de)(de)“簡(jian)(jian)單化(hua)”有本質的(de)(de)(de)(de)區別。就如互(hu)聯網打(da)車(che)軟(ruan)件，只(zhi)(zhi)要(yao)做(zuo)好商(shang)業模(mo)式、吸引更多(duo)的(de)(de)(de)(de)資本、做(zuo)大(da)規模(mo)、打(da)敗對(dui)手，自然會成功(gong)，也因(yin)此，很多(duo)資本方被“僵(jiang)化(hua)”成互(hu)聯網思維，他們(men)只(zhi)(zhi)喜歡(huan)做(zuo)簡(jian)(jian)單的(de)(de)(de)(de)模(mo)式、簡(jian)(jian)單的(de)(de)(de)(de)事(shi)情，甚至有時(shi)看不懂物(wu)聯網。
朱總經(jing)常(chang)跟團隊的伙伴(ban)們說：“簡(jian)單的事情都被別(bie)人做了，留給我們的一定(ding)是復雜的事情，也只有做復雜的事情，才能(neng)有機會！”
品(pin)質(zhi)產品(pin)、技術為本
馬克思(si)說：“當我們的(de)工具箱里只有錘子(zi)的(de)時候，那么很多(duo)的(de)問(wen)題就會變(bian)成(cheng)釘子(zi)。”因為，我們的(de)思(si)維已經(jing)被固化了(le)。
朱總說：“在(zai)物聯網(wang)行業(ye)，我們看到一(yi)些專注智能單(dan)(dan)(dan)(dan)品、簡(jian)單(dan)(dan)(dan)(dan)的企(qi)業(ye)出(chu)了問(wen)題(ti)，因為，既然是復雜的事(shi)情(qing)，就不要(yao)簡(jian)單(dan)(dan)(dan)(dan)化。其實(shi)簡(jian)單(dan)(dan)(dan)(dan)和復雜都是相對的，只是我們被(bei)互聯網(wang)思維蒙蔽了，做事(shi)習慣性考慮簡(jian)單(dan)(dan)(dan)(dan)化、容易復制化，然而，真正偉大的企(qi)業(ye)都是在(zai)解(jie)決不簡(jian)單(dan)(dan)(dan)(dan)的事(shi)情(qing)。”
早在(zai)企業(ye)(ye)創(chuang)立之初，Wulian就開始在(zai)ZigBee無線(xian)技術上鉆研探索， 2015年3月，Wulian正式加入ZigBee國(guo)際聯(lian)(lian)盟(meng)，成(cheng)為繼飛利(li)浦、羅格朗(lang)、施耐德等公司后的(de)(de)全球(qiu)董事(shi)會成(cheng)員和(he)亞洲首家董事(shi)會成(cheng)員，參(can)與全球(qiu)物聯(lian)(lian)網以及智(zhi)(zhi)能(neng)家居標準(zhun)的(de)(de)制定和(he)完(wan)(wan)善。未(wei)來(lai)，Wulian會一如(ru)既往(wang)地研發更(geng)加安全、穩定的(de)(de)智(zhi)(zhi)能(neng)產(chan)(chan)品(pin)，加快(kuai)ZigBee智(zhi)(zhi)能(neng)家居落地，用產(chan)(chan)品(pin)說話。目(mu)前(qian)，Wulian已完(wan)(wan)成(cheng)56項發明專利(li)，憑借系(xi)統(tong)化和(he)全面性，開創(chuang)了(le)很多行業(ye)(ye)的(de)(de)潮流、創(chuang)造了(le)更(geng)豐富的(de)(de)場(chang)景、滿足(zu)了(le)不同人(ren)群(qun)的(de)(de)需求(qiu)，產(chan)(chan)品(pin)不僅注質(zhi)量，還兼具設計感(gan)；Wulian在(zai)全球(qiu)40多個國(guo)家和(he)地區布滿線(xian)下渠(qu)道、在(zai)國(guo)內有1300多家代理(li)商，線(xian)上渠(qu)道也(ye)在(zai)不斷完(wan)(wan)善。2016年，Wulian聯(lian)(lian)合(he)優質(zhi)的(de)(de)傳統(tong)企業(ye)(ye)、智(zhi)(zhi)能(neng)單品(pin)企業(ye)(ye)，打造出(chu)智(zhi)(zhi)能(neng)家居平臺WLink，形(xing)成(cheng)了(le)業(ye)(ye)內獨有的(de)(de)系(xi)統(tong)、產(chan)(chan)品(pin)、方案、平臺矩陣，真正的(de)(de)用技術、產(chan)(chan)品(pin)樹(shu)立行業(ye)(ye)新坐標。
最(zui)后，朱(zhu)俊崗(gang)補充道：“2016年可能是(shi)物(wu)聯網以及(ji)智能家(jia)居企(qi)業的(de)第一個(ge)春(chun)天(tian)。但是(shi)，物(wu)聯網是(shi)實(shi)(shi)體經濟與虛擬經濟的(de)結(jie)合物(wu)，實(shi)(shi)體經濟的(de)積(ji)(ji)累不是(shi)一天(tian)兩(liang)天(tian)就(jiu)可以完(wan)成的(de)，需(xu)要點點滴(di)滴(di)的(de)努力，這個(ge)行業的(de)春(chun)天(tian)只(zhi)屬于有積(ji)(ji)累的(de)企(qi)業。”
移(yi)動2.0已至(zhi)，萬物(wu)互聯(lian)的世(shi)界逃(tao)也逃(tao)不掉(diao)，Wulian依(yi)舊是(shi)時代先(xian)行者！
